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生の情報に沢山触れ、自分の考え方を相対化しよう

関 正雄 関 正雄 明治大学 経営学部 特任教授(退任)

いまやクリエイティブな職種に留まらず、多くのビジネスパーソンにとって発想力や企画力は必須のスキル。ライバルを一歩リードするのに役立つヒントを、知の先達である明治大学・教授陣の言葉から探ります。

教授陣によるリレーコラム/アイデアの泉【21】

発想力を高めるには、自分の目で見て、自分で考えることが大切です。そのためには、素材にたくさん触れなくてはなりません。立場や考え方が異なる人の話を聞くのはもちろん、日本だけでなく世界の動向を気にかけることも必要です。

実際に世界各地にマメに足を運ぶのが理想ですが、そうもいきません。そこで、学生にもよく勧めているのですが、NHK衛星放送の「ワールドニュース」はとてもよい素材だと思います。欧米だけではなく、アジアやアフリカ、中東など、世界中のニュースを画像つきの同時通訳で見ることができます。

国によって問題にする事象が違っていたり、たまたま世界共通のテーマを扱っていても、日本と海外では取り上げ方が異なっていたり。そういう点を観察していると大変興味深いです。

このような多様性に触れることによって、自分の考え方を相対化でき、アイデアにも結びつくのだと思います。

同様に、いまの時代、企業経営にとってNGOとの対話はますます大事になってきています。基本的に企業は利益志向、NGOはミッション志向と、そもそもの行動原理や物の考え方は違いますが、お互いを見ながらその距離を縮めています。

NGOはビジネスの手法が課題解決に必要であると気づき、企業も利益だけでなくミッション(崇高な理念というより、社会における自社の存在意義を考え、課題に対するビジネス・ソリューションを生み出すこと)が重要だと、問題の核心を理解し始めているのです。

「立場や考え方の違う人とは打ち解けて話せない」と、仲間内に閉じこもってしまっては進歩がなくなり、見方も偏ってしまいます。アンテナを高く、関心を広く持ち続けることで、個別の事象の繋がりや新たな意味が見えてくることでしょう。

※記事の内容は、執筆者個人の考え、意見に基づくものであり、明治大学の公式見解を示すものではありません。

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