明治大学の教授陣が社会のあらゆるテーマと向き合う、大学独自の情報発信サイト

幕末の志士から、私心のない行動力を学ぼう

明治大学 政治経済学部 教授 加藤 彰彦

めまぐるしく変化する世界情勢において、企業や組織が生き残っていくために、どんな人材が求められているのか。
さまざまな分野に精通した明治大学の教授陣が考える、これからの日本を担うリーダーに必要な力とは。

教授陣によるリレーコラム/私が考える「次世代リーダーに必要な力」【32】

日本はこの25年間、政権交代可能な二大政党制というアメリカ型の政治を目指し、いったんは政権交代を実現しましたが、結局は元の木阿弥。自民党、立憲民主党、国民民主党の構図は、かつての自民党、社会党、民社党のようです。過去と違うのは政治が全体として脆弱化したことでしょうか。同じことがリーダーシップにも言えます。

アメリカ大統領のような首相像を目標に、メディアも含めて政治主導を追求した結果、官邸主導の強いリーダーシップが実現しました。しかし、最近の霞ヶ関の不祥事に象徴されるように、現場の職員から官僚、事務次官、さらには大臣、官邸へと階段状に続く、忖度の連鎖の構造が生まれています。このことは、トップダウン型のリーダーシップが日本人には馴染まないことを示しています。一方、昔も今も日本人に合っているのは、広い人脈を持ち人望もあるリーダーが、私心を捨て、下からの意見も吸い上げて調整した上で、覚悟をもって決断するというスタイルでしょう。

このことがよく表れているのが幕末の時代です。江戸時代は自営業の家社会。一家、一族、共同体の大小様々なリーダーたちがつくる社会でした。その中で主体性を育んだ若者たちが党派を形成し、人望を得たリーダーが政治を動かしていきました。半分農民・半分商人の下級武士はこのようなひとたちです。今年は明治維新150年。私たちは、西郷隆盛や勝海舟、坂本龍馬のように、肝が据わって覚悟があり、皆の言いぶんをよく聞きつつも、大局を見極めて「命もいらず、名もいらず、官位も金もいらぬ」の精神で、説得しながら決断していくリーダーにこそ、学ぶべきでしょう。

※記事の内容は、執筆者個人の考え、意見に基づくものであり、明治大学の公式見解を示すものではありません。

  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Hatena

連載コラムの関連記事

頭の中にテーマを置き続け、日常にヒントを得よう

2019.7.18

頭の中にテーマを置き続け、日常にヒントを得よう

  • 明治大学 文学部 准教授
  • 佐々木 掌子
生物の仕組みを、自分ゴト化して考えてみよう

2019.7.11

生物の仕組みを、自分ゴト化して考えてみよう

  • 明治大学 農学部 専任講師
  • 島田 友裕
#4 自己組織化を会社組織に応用できる?

2019.7.5

#4 自己組織化を会社組織に応用できる?

  • 明治大学 研究・知財戦略機構 特任教授
  • 山口 智彦
わかった気にならず、自分の頭でとことん考えよう

2019.7.4

わかった気にならず、自分の頭でとことん考えよう

  • 明治大学 農学部 准教授
  • 石丸 喜朗
#3 自己組織化は経済に応用できる?

2019.7.2

#3 自己組織化は経済に応用できる?

  • 明治大学 研究・知財戦略機構 特任教授
  • 山口 智彦

Meiji.netとは

新聞広告連動企画

新着記事

2019.07.17

フランス人はなぜデモを続けるのか

2019.07.10

男か女かハッキリしたがる/させたがる不思議

2019.07.03

遺伝子組み換えが怖いのは、目先の利益で行っていること

2019.06.26

人から、メタボやアレルギー性疾患がなくなる!?

2019.06.19

社会凝集力は偏見も生む。自分をもっと自由に解放してみよう!!

人気記事ランキング

1

2019.07.10

男か女かハッキリしたがる/させたがる不思議

2

2019.07.17

フランス人はなぜデモを続けるのか

3

2014.09.01

緊急提言、人口減少社会に歯止めをかける ―方策は少子化対策、社会…

4

2018.05.23

衰える結婚、止まらぬ無子化 ――このままでは日本の未来が失われる

5

2017.10.04

精神鑑定は犯人救済のために行うのではない

Meiji.net注目キーワード

【注目!】連載コラム